管得怎样?劲足了，心齐了，办法多了，前途更光明了

　　短短两年时间，职教集团收获了什么?各学校普遍反映：劲足了，心齐了，办法多了，前途更光明了。

　　职教集团是在职教生源量越来越少、生存越来越难的困境下组建的，几所学校整合到建材集团后，摒弃背靠大树好乘凉的依赖心理，以现代职业技术学院为标杆，以目标考核为动力，铆足了劲。江西省化学工业学校党委书记王小宝说：“建材集团的考核体系很完善，考核到了点子上，我们想偷个懒都很难。”一拖再拖的校内绿化、路面硬化、塑胶跑道以及实训基地，全部在今年完工，校园面貌和硬件建设上了几个大台阶。

　　中职生源，大都是应试教育的不适应者，这些学生来到中等职业学校后，如何培养他们成才?化工学校设立了“腾飞班”，鼓励学生加入励志教育队伍。江西省医药学校和优质企业联合办“挂名班”、研修班，学校还推行“双立教育”，鼓励学生立德做人、立志学技。“双立班”的同学们自我管理，通过体能锻炼、主题班会、拓展训练等，让学生挑战自我，不断进步。

　　单津辉告诉记者，2009年，9所职校招生不到1.8万人，今年超过了2.2万人，固定资产净增5000万元。目前，职教集团理事单位共有两个工业园区和24家大中型企业，初步建立了校企合作、校校合作、以专业建设为纽带的立体框架。他们的目标是，把它办成全国知名、全省一流的职教集团。

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