地方高校转型的门槛有多高?

2016年05月03日 来源:中国教育报
二维码
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈

“互联网+”能否降低高校转型门槛?

“我们生在一个从未经历过的伟大的信息革命的时代。”安博教育集团董事长兼总裁黄劲说,“不管是已经过去的工业革命、能源革命,还是刚刚经历过的技术革命,这三次技术革命浪潮都是一种竞争的关系——我有核心技术,你没有;我有能源,你没有。但是,只有我们正在经历的这场信息革命,是一个合作共赢、互联互通的时代。这是一个一切皆有可能、一切也皆有挑战的时代。”

“所以,今天在应用型大学培养体系建设中,不论是高校转型,还是教学模式的创新,我们必须高度重视互联网信息技术对教育带来的革命性改造和影响。”李志民认为,以往,国内的大多数普通本科高校基本都是针对研究型人才进行建设和培养的。这种价值取向使得大学与互联网之间实际上形成了一道无形的障碍。

如今,“互联网+”的发展趋势就是要逐步消除这些障碍,广泛引进产业资源和企业资源,这些引进不是简单与企业合作,而是需要在建设完善的应用型人才培养体系的基础上进行合作,包括相应的专业课程体系建设、实训体系建设、教学质量保证体系建设、教学资源开发以及培训体系建设等,同时既要保证学校内部对于外部产业人才需求的敏感度,还需要根据变化的信息来对内部人才培养规格进行适当调整。

与李志民的感受相似。扑面而来的“互联网+”的飞速发展让众多普通高校校长目不暇接——互联网+农业、互联网+工业、互联网+各种各样的东西正在层出不穷地出现。对于这些计划转型的普通高校校长们而言,每一类“互联网+”新产业形态出现就意味着一种新的市场需求产生,“转型高校不论对于市场的反应多快,理论上都不可能跟上日新月异的互联网技术发展,在专业调整上都会存在一定的滞后性”。

在这场信息技术革命浪潮中,对于转型高校更重要的恐怕是,互联网+思想和智慧——如果每所高校、每个师生都能做到资源共享、智慧共享,高校转型可能会越成功,花费的时间成本就会越低,对市场需求业会越发敏感”。

但是,现实中单个的转型高校难以实现资源、思想和智慧的互联互通。结合多年与安博教育集团在实训、就业方面的资源分享经历,福建对外经济贸易职业技术学院院长黄斌感同身受地说:“大多数职业院校既没有太多资源,又没有比较强的师资,更没有太多渠道来做与产业企业结合的平台。没有这种平台,学校就很难及时摸准市场的脉搏。你的人才可能还没有培养出来,其实市场需求已经发生变化了!”

黄斌回忆说,最初,他所在的对外经贸学院原本就是专科层次,在信息类、工业、互联网等许多专业基本都是空白。后来,借助安博教育集团汇总的市场需求、实训场地和就业管道等资源培养相关人才。这些过去几乎没有什么办学基础的专业,现在逐渐在福建省有了一定的品牌影响力。

“今后,希望有更多像安博教育集团这样的企业能做一个把企业、产业和高校结合起来的公共服务平台,及时将企业的需求变成行业的需求向学校输送,形成一个很好的融合,让双方无缝结合起来。但是,企业有企业的利润追求,在实际操作中,如何让提供服务的企业能获得合理回报?企业的公共服务资源以什么样的方式进入学校?这些问题都需要有相应的制度安排。”黄斌说。

“互联网+”给高校转型提供了历史机遇。但是,用什么样的机制激发企业与转型高校“结亲”显然不是件易事——这就像夫妻结婚,彼此的利益纽带扎得越紧,婚约就越牢靠。黄斌认为,刘延东副总理不久前提出的鼓励高等院校可以通过购买企业高品质服务,就是当前阶段激发行业企业与高校“结亲”的有效途径:在知识更新周期由过去5至10年迅速缩减到目前的一两年的大背景下,它一方面能推动高校迅速完成应用型转型的历史进程,另一方面能在一个相对较短的时间内扭转人才培养学不能致用的颓势,“这种互联互通的分享模式正是互联网精神的本质”。

如果购买社会和企业的高品质服务能成真,“互联网+”或许将成为推进普通高校转型应用型大学的一个巨大引擎。近年来,一方面安博教育集团的研究员们依托所服务的5000多家企业资源和国内外企业孵化器资源,及时更新产业界最新的科技动态、学术界的最新研究成果和企业新的经济模式,并将这些最新动态融入到应用型人才的培养体系中,以提高人才培养的适应度;另一方面在互联网条件下尝试与高校共建创新学院。

“这种互联网条件下的共建学院相当于希尔顿,拥有一栋楼的人是没有能力办希尔顿酒店的,我们的很多学校就是拥有一栋楼但没能力办酒店的人。这在过去,如果这些学校不管有没有互联网+创新创业人才的培养基础都想办的话,培养出来的人才要么市场不认可,要么四不像。”黄劲说,“在今天互联网互联互通的条件下,你即便没有条件,但只要想办,我们可以采用互联网思维帮你办成。在实践上,学校相当于聘请了一个专业的项目管理公司,从课程体系、师资,到实训、就业以及国际合作,整套体系都可以由项目管理公司提供,并与院校合作分享。也就是说,院校实际上相当于有了企业特聘来的院长。这实际上就是体制不变、运营外包。”

这种企业与高校共建互联网+学院的模式是否能解决当前地方高校的转型之需,目前不得而知,还有待继续观察。

政策链接

2014年5月,国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》提出,到2020年,形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通,体现终身教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。

2014年6月召开的全国职业教育工作会议提出,要采取试点推动、示范引领等方式,引导一批普通本科高等学校向应用技术类型高等学校转型,重点举办本科职业教育。独立学院转设为独立设置高等学校时,鼓励其定位为应用技术类型高等学校。

2014年6月,教育部等六部门印发《现代职业教育体系建设规划(2014—2020年)》明确,建立高等学校分类体系,探索对研究类型高校、应用技术类型高校、高等职业学校等不同类型的高等学校实行分类设置、评价、指导、评估、拨款制度。鼓励举办应用技术类型高校,将其建设成为直接服务区域经济社会发展,以举办本科职业教育为重点,融职业教育、高等教育和继续教育于一体的新型大学。原则上现有专科高等职业学校不升格为或并入普通高等学校。引导一批本科高等学校转型发展。支持定位于服务行业和地方经济社会发展的本科高等学校实行综合改革,向应用技术类型高校转型发展。鼓励独立学院转设为独立设置的学校时定位为应用技术类型高校。

2015年5月,国务院发布的《中国制造2025》中,在健全多层次人才培养体系一节中专门提出,要引导一批普通本科高等学校向应用技术类高等学校转型,建立一批实训基地,鼓励企业与学校合作,培养制造业急需的科研人员、技术技能人才与复合型人才,深化相关领域工程博士、硕士专业学位研究生招生和培养模式改革,积极推进产学研结合。

2015年11月,教育部等三部委印发《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》,从四个层面提出了转型发展改革的十四项主要任务,其一,明确类型定位和转型路径,以产教融合、校企合作为突破口,将行业、企业全方位深度参与作为转型发展的路径和推动力,搭建校企合作平台。其二,从治理结构、专业体系、基础设施三个方面推动结构性改革,包括对接产业链、创新链的专业体系和以适应产业先进技术的实验实训实习条件建设为重点的基础设施建设。其三,以产业转型升级、技术进步和社会建设需求为导向,在人才培养模式改革、创新创业教育、与中高职有机衔接、考试招生制度改革、双师型师资建设等方面深化改革。最后,以服务创新驱动发展战略为导向,推动试点高校全面融入区域、行业技术创新体系。(本报记者 柯进)



上一页 [1] 2