裴钢:汲取群众智慧 稳步推进以可持续发展为导向的大学建设
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三、以获得群众支持为建设方向,大力推动学校内涵发展
开展群众路线活动,在提升教职员工思想认识、明确战略定位、推进民主管理的同时,也为我们提供了一个审视和梳理工作实效的机会,让我们能在工作中避“轻”就“重”,杜绝形式主义,更加稳妥、扎实地推动同济大学内涵式发展。
一是进一步完善卓越人才培养体系。人才培养是大学的根本任务,学校以学生为本,努力营造有利于人才成长和发展的硬环境和软环境。近年来,同济大学获教育部3个卓越人才培养计划项目、3个国家教育体制改革试点项目(含1个试点学院项目),7个专业综合改革项目,实施“基础学科拔尖学生培养试验基地”,形成了“一拔尖、三卓越”的人才培养格局。我们要认真实施培养改革方案,并在实施过程中不断跟踪反馈,将学生的意见、老师的意见逐一分析,更加注重形式与内容的统一,内容多一些,实效多一点,客观地检验培养成效,进而形成更鲜明的培养特色。同时继续推进大类招生、大类培养,紧密配合学部制改革在学部范围内探索本科生院制度,努力完善以可持续发展为导向的通识教育体系;深入开展创新创业教育,让每个学生都有机会接触管理、创业方面的知识和观点。
二是进一步加强人才队伍建设。按照学科建设规划梳理现有教师队伍,根据学科建设目标有重点、有步骤地制定人才队伍培养计划,不遗余力引进符合学科发展方向的高层次人才。注重教职员工的个人发展,鼓励青年教师加入研究团队,充分发挥高等研究院人才蓄水池的作用。继续积极筹划“2011协同创新计划”,组建跨学科的科研攻关团队,与其他科研院所、企业紧密合作,对接国家战略,瞄准前沿科学问题、瞄准重大的可持续发展问题,瞄准产业发展机会,为基础研究提供方向,同时为技术转移找到出口,打造深度产学研联盟,为国家、社会创造效益。
三是进一步发挥国际合作的优势。多元化的国际交流合作是同济的一大优势,它为学校的社会声誉和人才培养创造了不少有利条件。学校基本建构完成“有特色、全方位、主动型、高水平”的国际交流与地区合作体系框架,以对德合作为基础,形成对欧为主、拓展北美、辐射亚太、联合台港澳与国际组织,具有同济特色的国际化办学模式。未来还要继续发挥好国际合作的积极作用,同时适时对国际合作项目进行的梳理、整合,使国际合作项目紧密围绕学校的中心工作,不求做大、做全,而是做强、做精。
四、以树立群众观点为基本要求,全面改进学校工作作风
通过群众路线教育实践活动,学校广泛搜集到师生员工对工作作风的意见和建议,通过“自己查、群众提、互相找”等手段,运用批评与自我批评的武器,增强了领导干部、职能部门发现问题、解决问题的意识和决心,切实改进工作作风。正如党的优秀领导人陈云同志一直强调和坚持的“不唯上,不唯书,只唯实”原则,实事求是,出于公心,全心全意为民、为群众排忧解难。我们要向陈云同志学习,在平时工作中多做调查研究,了解民情民意,不断改进工作,并在关键问题上勇于担当,敢于做决定。
第一,坚持群众至上的工作思路。学校领导班子要以身作则,树立群众观点,经常深入基层与师生充分沟通,全面掌握基层情况。否则,推出的政策措施不能有效解决群众的实际困难,难以获得群众的广泛认可。在今后的工作中,应当增强主动调研的意识,带着问题和思路积极走入基层,深入交流,使师生理解学校推进改革的初衷及目标,提高群众的认同感和支持度。同时搜集整理群众提出的意见和建议,边查边改,一手抓整改、抓落实,一手定规矩、定制度,切实解决群众实际困难。
第二,坚持调研论证的工作方法。完善决策全过程中的群众参与机制,事前、事中、事后充分听取群众意见,汲取群众的智慧,共同制定改进方案。对于学校领导班子来讲,机关管理干部也是群众,除了征求师生、基层院系的意见,也要尊重职能部门意见,做到有群众基础并可执行、可操作,避免“议而不决,决而不行,行而无果”,真正实现科学决策。
第三,坚持节俭办学的发展模式。注重投入产出效益,根据发展规划以及实际情况,完善学校资源的调配制度,促使房产、资金、设备等办学资源合理配置和高效使用,实现资源利用效益最大化。同时,进一步完善行政、科研经费使用和报销管理办法,规范出国出境的管理制度,建立分类指导、动态调整的监督机制和考核机制,有效避免铺张浪费、虚假报销等问题的出现,从根源上杜绝“奢靡之风”。
总之,一定要将党的群众路线教育实践活动与推动学校发展紧密结合,使全体同济人围绕学校战略定位,群策群力完善各项制度建设,稳步推进建设以可持续发展为导向的世界一流大学目标的圆满实现。
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